Бизнес и финансы

Билл Расмуссен, основатель ESPN, придумавший круглосуточный спорт, умер в 93 года

Victor Maslow

Каждый болельщик, хоть раз оставлявший телевизор включённым далеко за полночь ради уже виденных хайлайтов, живёт внутри ставки, которую Билл Расмуссен (Bill Rasmussen) сделал в те времена, когда почти никто не считал её разумной. Расмуссен, уволенный спортивный пиарщик, воплотивший ESPN в жизнь и ставший его первым президентом, умер у себя дома во Флориде. Он создал механизм, превративший спорт в зрелище, доступное в любой час, — и сделал это благодаря смелости задолго до того, как у него появились деньги.

В некрологах его назовут визионером — и это правда. Но видение было самой дешёвой частью этой истории. Расмуссена отличало то, что он действовал вопреки идее, которую до него отверг каждый профессиональный инвестор, и делал это с отцовским упрямством и сыновней дерзостью, а не благодаря состоянию. Дань, которую он бы признал, — не перечень вех. Это сама ставка.

Как всегда рассказывала его семья, идея пришла в пробке. Расмуссена только что вытеснили с должности директора по коммуникациям New England Whalers, и он вместе с сыном Скоттом Расмуссеном (Scott Rasmussen) медленно продвигался по трассе в Коннектикуте, размышляя, что делать со спутниковым временем, на которое они оформили опцион. Небрежное пожатие плечами Скотта — делай с ним что хочешь, показывай спорт все выходные — стало основой компании. Скромный региональный канал за один разговор превратился в нечто, чего до того никто не создавал: сеть, которая никогда не прекращала показывать игры.

Решение, сделавшее это возможным, не было романтическим. Оно было арифметическим — и именно поэтому вся нынешняя экономика спортивных медиа выглядит так, как выглядит. Расмуссен подсчитал, что круглосуточная аренда спутникового транспондера обходится примерно в ту же сумму, что и несколько часов. Если эфирное время после оплаты суток становилось почти бесплатным, разумным было не заполнять один вечер, а заполнять каждую минуту. Дефицит всегда определял спорт на телевидении: одна игра здесь, подборка хайлайтов там. Расмуссен перевернул эту логику. Продуктом стало изобилие.

Подкрепить эту убеждённость ему было почти нечем. Получая отказ за отказом от финансистов, он поддерживал проект на плаву за счёт аванса наличными по собственной кредитной карте и денег, которые вложила его семья, чтобы покрыть первые платежи. Когда Getty Oil наконец сказала «да», она спасла компанию, существовавшую на заёмной вере и заёмных долларах. Именно эту деталь обычно сглаживает отполированная версия истории: в первые годы ESPN была в одном пропущенном платеже от того, чтобы не появиться вовсе.

То, что он выпустил в культуру, быстро переросло его самого. Сеть дала спорту собственные часы и собственную литургию: вечерний обзор, бегущие результаты, фирменную фразу ведущего — и научила аудиторию воспринимать игры не как события, на которые нужно специально приходить, а как постоянное присутствие. Каждый последовавший конкурент, каждая сетка потоковых трансляций спорта, за которые сегодня сражаются богатейшие компании мира, — продолжение спора, начатого Расмуссеном. Он оставил высшую должность едва ли через год после запуска, но образец уже был задан — и по-настоящему он так и не изменился.

В последние годы жизни он открыто говорил о болезни Паркинсона, с которой жил: решил сделать диагноз публичным и выступать от имени других людей, столкнувшихся с ней. Это был тот же инстинкт идти первым, который определял всё, что он делал прежде. Коллеги вспоминали его теплоту так же часто, как и дерзость. Председатель ESPN Джимми Питаро (Jimmy Pitaro) назвал его выдающимся человеком, визионером и новатором. Многолетний ведущий Крис Берман (Chris Berman) выразился ещё проще, назвав его Джорджем Вашингтоном этой сети.

После него остались дети, внуки и правнуки, а также ещё одно, менее ожидаемое наследие: привычка, которую теперь разделяют сотни миллионов людей, в любой час тянуться к пульту и просто ждать, что игра будет там. Она там всегда. Но её вполне могло не быть.

Теги: , , , ,

Обсуждение

Имеется 0 комментариев.