Unitree выпустила почти 32 000 роботов, собирая их в основном вручную

Unitree выпускает человекоподобных роботов, за которыми интернет любит наблюдать: они боксируют, танцуют и исполняют сценические удары ногами в стиле кунг-фу. А завод, где их делают, выглядит куда менее футуристично. В цехе, где производят моторы для всех суставов роботов, большую часть площади занимают рабочие у старомодных станков для намотки катушек; среди них установлены лишь одна-две новые автоматизированные линии.

Именно это увидел инвестор Жозеф Чэнь (Josef Chen), побывав на заводе Unitree в Ханчжоу, — и проспект IPO компании подтверждает его наблюдения. Если вы представляете китайских производителей роботов как тёмные заводы, где машины круглосуточно собирают другие машины, это полезное уточнение. Один из крупнейших в мире производителей роботов по-прежнему зависит от ручного труда, и причины многое говорят о том, как далеко человекоподобным роботам ещё до реальной работы у вас дома или в офисе.

Цифры говорят сами за себя. Согласно проспекту, на конец 2025 года балансовая стоимость всего оборудования Unitree составляла около $1,7 млн, при том что за год компания выпустила почти 32 000 роботов. Получается примерно $50 оборудования на одного робота — примерно столько стоит тостер. Около 26 000 машин из этого числа были роботами-собаками: это больше, чем примерно 20 000 четвероногих роботов, которые, по оценке исследовательской компании IDC, весь мир поставил годом ранее.

Автоматизация пока не пришла на завод не потому, что люди обходятся дорого. В 2025 году на труд — в том числе на услуги сторонних сборщиков — пришлось около 8% затрат Unitree на производство роботов, а большая часть остальных расходов пошла на комплектующие. В документах компании говорится, что новая автоматизированная линия по производству моторов позволит более чем вдвое сократить трудозатраты на каждый мотор, но снизит стоимость одной модели робота всего на 1,7%. Кроме того, Unitree каждый год обновляет продукцию, поэтому специальный станок, изготовленный для робота этого года, уже в следующем может превратиться в металлолом. В первую очередь компания автоматизирует производство суставных модулей — это детали, общие для наибольшего числа её роботов.

Даже самое известное заводское видео компании на бумаге выглядит куда скромнее. Ролик Unitree, где человекоподобный робот G1 самостоятельно собирает детали на производственной линии, набрал около 28 млн просмотров и был представлен как пример реального внедрения. Однако в проспекте эта работа названа пилотным проектом, а сборка описана как преимущественно ручная.

Из документов компании также видно, кто сегодня покупает человекоподобных роботов. За первые девять месяцев 2025 года на научные исследования и образование пришлось три четверти выручки Unitree от их продаж, а на заводы и других промышленных заказчиков — менее 5%. Чэнь добавляет, что половина или больше того, что Unitree в отчётности относит к промышленному применению, — это роботы, проводящие экскурсии по компаниям. При этом он не беспристрастный наблюдатель: Чэнь основал Kaikaku, компанию, построенную на идее, что роботов будущего будут создавать западные заводские станки, и в своём эссе он отстаивает именно эту точку зрения. Фотографировать внутри ему не разрешили, а доля моторов, изготовленных на автоматизированных линиях, ему неизвестна.

Дешёвый ручной труд — одна из главных причин, почему роботы Unitree стоят недорого, но это преимущество не переносится на другие страны. По оценке Чэня, час работы на заводе в США обходится примерно в 7,5 раза дороже, чем в Китае. В таком случае на американском производстве труд составил бы около 40% затрат Unitree, а та же линия по выпуску моторов позволила бы сэкономить примерно 9%, а не 1,7%. Unitree продаёт продукцию за рубежом, однако в июле Федеральная комиссия по связи США перестала одобрять новые модели человекоподобных роботов и роботов-собак иностранного производства, если только их не собирают в США, используя американские комплектующие стоимостью более 65% от общей стоимости изделия; с 2029 года эта доля вырастет до 75%.

Сама Unitree уже смотрит дальше тела робота. В день визита Чэня генеральный директор Ван Синсин (Wang Xingxing) заявил на конференции в Учжэне, что после десяти лет работы над телом робота компания теперь сосредоточится на его мозге. В демонстрационном зале сопровождавший Чэня сотрудник рассказал, как Ван попросил G1 с GPT-6 принести бутылку воды из другой комнаты. Робот справился, но медленно.

На слайде Unitree, который показывают посетителям, момент ChatGPT для роботов — когда они смогут выполнять 80% незнакомых им задач в 80% случаев — отнесён на два-три года вперёд. Слайд датирован прошлым годом, так что по собственному графику компании раньше всего это может произойти в следующем году. А пока медную проволоку в моторах Unitree по-прежнему наматывают люди.

Теги: робототехника, человекоподобные роботы, Unitree, Unitree G1, Ван Синсин, заводы