Бизнес и финансы

Hiro Matsuoka: наследник основателя Toho, который выводит студию Годзиллы на мировой рынок

Penelope H. Fritz
Добавьте нас в Google
Hiro Matsuoka
Родился18 апреля 1966 г.
Рим, Италия
Род занятийПрезидент и генеральный директор Toho

Хиро Мацуока любит говорить, что самый громкий успех за время его руководства — дело случая, и результаты подтверждают его слова убедительнее, чем обычно хотелось бы генеральному директору. В его компании посмотрели на кабуки-эпопею, из которой впоследствии получился Национальное достояние, сочли проект слишком дорогим и нишевым — и отказались от него. В итоге Toho всё же занялась прокатом фильма после того, как проект возродила студия Sony. Эта откровенность — хороший ключ к человеку, который возглавляет Toho, студию «Годзиллы» и самурайских фильмов Акиры Куросавы. Ему досталась компания, господствующая в японском кинопрокате и по-прежнему получающая большую часть доходов на внутреннем рынке. Его задача, как он сам её определяет, — добиться, чтобы компания стала значимой и за его пределами.

Можно сказать, он родился в этой компании — почти в буквальном смысле. Его отец, Исао Мацуока, выступал за Японию в Кубке Дэвиса по теннису, прежде чем стать президентом Toho, а позднее — её почётным председателем. До него студией руководил дед Хиро, Тацуо, а прадедом был Ичизо Кобаяси — железнодорожный предприниматель, основавший Hankyu, труппу Takarazuka Revue и саму Toho. Мацуока родился в Риме, где отец работал в европейском представительстве Toho, а вырос в Токио — он был средним из троих детей. Его младший брат — Сюдзо Мацуока, бывший профессиональный теннисист, ставший одним из самых узнаваемых лиц японского телевидения.

Родившийся 18 апреля 1966 года, он прошёл всю систему школ Keio — от начальной школы Yochisha до юридического факультета Университета Кэйо, который окончил в 1989 году, — и большую часть этого времени проводил на теннисном корте. Он был капитаном университетской команды, но до сих пор считает этот опыт неудачей: брат ушёл учиться в специализированную теннисную школу, сам Хиро занимался без полной отдачи, а результаты были посредственными. «Думаю, в работе мной движет желание никогда больше не испытывать такого чувства», — сказал он в этом году журналу выпускников Keio. Однажды учитель начальной школы сказал ему, что учиться ему стоит не в Англии, а в Америке. Мацуока последовал совету: поступил в Albright College в Пенсильвании, а в 1992 году получил степень MBA в Университете Питтсбурга.

В 1992 году он устроился на начальную должность в International Creative Management — голливудское агентство по работе с талантами, — разбирал бумаги и изучал, как на самом деле заключают сделки американские студии. Два года спустя он вернулся домой и присоединился к Toho-Towa, подразделению группы, отвечающему за прокат иностранных фильмов в Японии. Там он шаг за шагом продвигался по карьерной лестнице: в 1998 году стал директором, в 2008-м — президентом, а в 2015-м — председателем совета директоров. Два десятилетия его карьера была связана с той частью группы, которая работала с Голливудом, тогда как материнская компания сосредоточилась на японском кинопрокате.

В самой Toho он поднимался по карьерной лестнице с той же последовательностью. В 2014 году вошёл в совет директоров, в 2018-м стал управляющим директором, а в 2021-м возглавил кинопланирование и международные операции. 26 мая 2022 года он стал пятнадцатым президентом компании, сменив Ёсишигэ Симатани. К тому времени Мацуока уже помог разработать план, который ему предстояло воплотить. Во время пандемии он вместе с двумя другими директорами подготовил TOHO VISION 2032 — долгосрочную стратегию, приуроченную к столетию компании. В ней анимация стала четвёртым ключевым направлением бизнеса, а долю зарубежных доходов планировалось увеличить примерно с одной десятой до почти трети.

Первые годы его руководства превратили этот план в череду приобретений. В 2024 году Toho купила анимационную студию Science SARU, а в октябре того же года — GKIDS, североамериканского дистрибьютора, известного прокатом фильмов Studio Ghibli. Компания приобрела долю в лос-анджелесской продюсерской компании Fifth Season, а в конце 2025 года договорилась о покупке британского дистрибьютора Anime Limited, чтобы создать опорную базу в Европе. Визитной карточкой всей этой стратегии стал фильм Годзилла: Минус один. Toho выпустила картину Такаси Ямадзаки в Северной Америке через собственное дочернее подразделение, а не голливудского партнёра. Фильм стал самым кассовым японским игровым фильмом из когда-либо выходивших в североамериканский прокат, а в 2024 году получил «Оскар» за визуальные эффекты. Мацуока также выступил от лица Toho исполнительным продюсером сериала Apple TV+ Монарх: Наследие монстров.

К рассказу Toho об этом периоде стоит отнестись с некоторой долей критики. Рекордные результаты компании — операционная выручка в размере 360,63 миллиарда иен за год, завершившийся в феврале 2026-го, и третий подряд рекорд по операционной прибыли — во многом обеспечили фильмы, созданные другими компаниями. Истребитель демонов: Бесконечный замок сняли Aniplex и Ufotable. Национальное достояние выпустила Myriagon Studio компании Sony после того, как Toho отказалась от проекта. Настоящее преимущество Toho — дистрибуция и кинопоказ: по словам Мацуоки, сеть TOHO Cinemas занимает второе место в Японии по числу экранов, но первое — по выручке. На зарубежные доходы по-прежнему приходится лишь небольшая часть общей суммы. Есть и вопрос наследия. Когда Мацуоку назначили президентом, японская деловая пресса вынесла в заголовки имена его брата и прадеда. В интервью он больше говорит не о семейном древе, а об идее основателя — о том, для чего нужна киностудия, — и не отрекается от доставшегося ему наследия: «Мы продолжаем следовать идеалу, сформулированному Ичизо-сан: создавать здоровые развлечения для широкой публики. Теперь мы стараемся делать это не только для Японии, но и для всего мира».

По публичным высказываниям Мацуока производит впечатление руководителя, которому сомнения ближе, чем можно было бы предположить по его должности. О фильме Национальное достояние, который к марту 2026 года собрал 20,42 миллиарда иен и стал самым кассовым японским игровым фильмом за всю историю, он сказал: «Мне кажется, всё это действительно было делом случая — и я говорю так не из скромности». О разработках в области искусственного интеллекта, после того как Toho открыла в 2025 году внутренний отдел по ИИ: «Для нас ИИ — важный инструмент, но в то же время он представляет угрозу». Он также стремился отучить компанию от привычки «не увеличивать штат», укоренившейся после кризиса киноиндустрии 1970-х годов. В нынешнем плане такой переход описан как движение от «небольшой группы элиты» к «большой группе элиты»: для развития аниме и международного бизнеса Toho нужно больше сотрудников, чем у неё есть сейчас.

Он входит в совет попечителей Academy Museum of Motion Pictures, а 29 октября 2026 года, во время Токийского международного кинофестиваля, должен провести открытую беседу с Биллом Крамером, генеральным директором Academy of Motion Picture Arts and Sciences, в зале Hibiya Hall комплекса Tokyo Midtown. В центре разговора — мировой кинобизнес и будущее проката в кинотеатрах и на стриминговых платформах.

Главное испытание ждёт компанию несколькими днями позже. Toho объявила фильм Годзилла: Минус ноль, продолжение картины Ямадзаки, своим главным приоритетом на этот год. В Японии он выйдет 3 ноября 2026 года, в годовщину премьеры оригинального фильма 1954 года, а в Северной Америке — 6 ноября, при участии GKIDS. Впервые японский фильм о Годзилле выйдет почти одновременно по обе стороны Тихого океана. Его прокат покажет, сможет ли план, который помог разработать Мацуока, сделать мировой рынок для Toho таким же надёжным, как японский.

Теги: , , , , , , ,

Добавьте нас в Google

Обсуждение

Имеется 0 комментариев.