Бизнес и финансы

Первый технический директор Disney — Карандип Ананд, экс-глава Character.AI, которому Disney грозил иском

Victor Maslow
Добавьте нас в Google

У Disney никогда не было главного технического директора. Его первый обладатель получает должность с таким послужным списком, который не смог бы придумать ни один конкурент: непосредственно перед этим назначением он руководил компанией по искусственному интеллекту, которую собственные юристы Disney преследовали за то, что она помещала персонажей Disney в чат-ботов. Его зовут Карандип Ананд (Karandeep Anand), и это назначение рассказывает о том, что Disney хочет от ИИ, больше, чем любое выступление или видеопрезентация.

Простая история — ирония: обвинитель нанимает обвиняемого. Более полезная история — о том, какого руководителя выбрал Disney. Ананд не изобретал Character.AI и не придумывал его говорящих ботов. Он был операционным менеджером, которого привлекли для управления компанией, и он провел её через самый опасный отрезок её недолгой жизни. Disney не купил провидца — он нанял кризис-менеджера.

Резюме Ананда — это резюме человека инфраструктуры, а не изобретателя. Он провёл около пятнадцати лет в Microsoft, входя в команду, создавшую облачную платформу Azure; затем руководил рекламными и бизнес-продуктами в Facebook; был президентом и главным продуктовым директором финтех-компании Brex. В Character.AI он сначала пришёл в качестве советника совета директоров, а затем, в середине 2025 года, стал её генеральным директором — менеджером, которого десантировали, чтобы стабилизировать стартап, а не инженером, который зажёг его искру.

Именно время придаёт этому найму остроту. Character.AI, основанный в 2021 году, годами накапливал юридические проблемы. Он столкнулся с исками, утверждающими, что его чат-боты подталкивали уязвимых пользователей к самоповреждению, включая случай, связанный с самоубийством подростка. А год назад сам Disney направил компании письмо с требованием прекратить и воздержаться, обвиняя её в создании чат-ботов на основе защищённых авторским правом персонажей Disney и называя их, по собственным словам Disney, вредными и опасными для детей. Ананд руководил компанией, когда это письмо пришло.

Итак, человек, на которого была направлена юридическая угроза Disney, теперь сидит на вершине технологического стека Disney. Если читать цинично, как это сделал Engadget, такая перестановка намекает на то, что первоначальная тревога Disney могла быть столь же связана с тем, что её не включили в коммерческий оборот, как и с защитой детей. Если читать стратегически, это говорит нечто более острое о самой должности. Disney не укомплектовывает лабораторию для погони за прорывами; он нанимает человека, который уже стоял в эпицентре ИИ-шторма и продолжал выпускать потребительский продукт. Самая ценная строка в резюме Ананда, возможно, заключается в том, что он пережил именно ту проблему, которой Disney больше всего опасается для себя.

Эта роль создана, чтобы иметь значение. Ананд вступает в должность старшего исполнительного вице-президента и главного технического директора — звание, которое Disney никогда не утруждал себя создать, — напрямую подчиняясь генеральному директору Джошу Д’Амаро (Josh D’Amaro) и курируя корпоративные технологии, инфраструктуру, платформы данных и ИИ, продукты и инженерию подразделений компании. Ожидается, что часть технической команды Character.AI последует за ним. Д’Амаро похвалил «редкое сочетание опыта в инфраструктуре, потребительских технологиях и ИИ» у Ананда — обратите внимание на порядок: инфраструктура на первом месте, магия никогда. Это описание должности для того, кто развёртывает, а не для того, кто изобретает.

Disney обрамляет этот шаг тремя заявленными приоритетами: сторителлинг как Полярная звезда, технологии на службе творчества и работа как «Единый Disney». Со своей стороны, Ананд говорит, что хочет помочь соединить фанатов с «любимыми историями и персонажами» компании — теми самыми любимыми персонажами, в присвоении которых без разрешения обвиняли его бывшую платформу. Круг, который его просят замкнуть, оказывается тесным.

Теги: , , , ,

Добавьте нас в Google

Обсуждение

Имеется 0 комментариев.