Джон Тернус: осторожный инженер, который теперь требует от Apple скорости

Джон Тернус

Photo: Tessa Bury / CC BY 4.0, via Wikimedia Commons

Родился	19 мая 1975 г. California
Род занятий	Генеральный директор Apple

Человек, который теперь возглавляет Apple, когда-то пытался создать шлем виртуальной реальности в небольшом стартапе — и этот опыт заставил его настороженно относиться к самой идее. Спустя годы, когда Apple вложила большие деньги в устройство, ставшее Vision Pro, Джон Тернус, тогда руководивший аппаратным направлением, оказался среди скептиков. По словам Марка Гурмана из Bloomberg, всякий раз, когда компания бралась за новую крупную категорию продуктов, Тернус «чаще оказывался в лагере осторожных». В этом и заключается главная загадка его карьеры. Самый осмотрительный инженер Apple теперь требует выпускать больше продуктов и делать это чаще, сократив число посредников между инженерами и теми, кто принимает решения.

Это инженерное чутьё сформировалось давно. Тернус родился в Калифорнии и изучал машиностроение в Пенсильванском университете, где выступал за мужскую команду по плаванию. Уже его дипломный проект предвосхитил будущую работу: механизированная рука для кормления, которой человек с параличом всех четырёх конечностей мог управлять движениями головы. Эту машину оценивали по одному критерию: сможет ли человек действительно ею пользоваться.

После окончания университета в 1997 году Тернус, родившийся в мае 1975-го, устроился на первую работу в Virtual Research Systems, где разрабатывал дисплеи, крепящиеся на голове, во время первого недолгого бума виртуальной реальности. В 2001 году, в возрасте 26 лет, он ушёл оттуда в команду промышленного дизайна Apple — через несколько лет после возвращения Стива Джобса, который пришёл спасать компанию. Первым продуктом, над которым он работал, стал монитор Apple Cinema Display. В следующие два десятилетия почти всё, чем он занимался в Apple, оставалось незаметным для публики, но было видно в каждой коробке с продукцией компании.

Его карьера развивалась поступательно, без громких взлётов. В 2013 году он стал вице-президентом по аппаратной инженерии и перешёл в подчинение Дэну Риччо; в его ведении были Mac, iPad и AirPods. В 2020 году к ним добавилось аппаратное направление iPhone — продукта, приносящего Apple большую часть выручки. Кроме того, он руководил инженерной стороной перехода Mac с процессоров Intel на чипы собственной разработки Apple. Когда в 2021 году Риччо отошёл от дел, Тернус сменил его на посту старшего вице-президента, а годом позже к его обязанностям добавились Apple Watch. Тогда Bloomberg описывал его как самого молодого члена руководящей команды — обаятельного и всеми любимого. В собственных материалах Apple о его работе делает акцент на менее эффектных вещах: прочности, материалах, надёжности и том, чтобы устройства было проще ремонтировать.

К тому времени аналитики уже называли его вероятным преемником Тима Кука, и подтверждений этому становилось всё больше. В январе 2026 года Apple поручила ему курировать команду промышленного дизайна — Bloomberg расценил этот шаг как ещё одну ступеньку к высшему посту. В марте Тернус вышел на сцену в Нью-Йорке, чтобы представить MacBook Neo — ноутбук за 599 долларов на чипе A18 Pro класса iPhone, созданный прежде всего для конкуренции с Chromebook. Это был самый дешёвый новый Mac за всю историю компании. 20 апреля Apple официально объявила о назначении. «Мало кто так хорошо понимает, что нужно для создания продуктов, меняющих мир, как Джон», — сказал Кук.

Критический взгляд на Тернуса начинается с той же осторожности, благодаря которой ему доверяли. Согласно материалам Гурмана, Тернус с самого начала скептически относился к Vision Pro, опираясь на опыт разработки дисплея, который крепился на голове, ещё десятилетия назад; слабые продажи гарнитуры показали, что его сомнения были небезосновательны. Теперь, став генеральным директором, он публично защищает устройство. В сентябрьском интервью французской программе Clique он назвал его «началом долгого пути» и рассказал о хирургах, использующих его в операционной. Но главное противоречие — в другом. Самое слабое место Apple — не устройство, а искусственный интеллект. Обновлённая Siri, доставшаяся Тернусу в наследство, опирается на лицензионное соглашение с Gemini от Google, заключённое ещё до его назначения и, по сообщениям СМИ, обходящееся примерно в миллиард долларов в год. Компанией, которая хочет победить в сфере программного обеспечения, теперь руководит человек, всю карьеру посвятивший аппаратной части, — и первым большим ответом на этот вызов стал шарнир.

Ответ последовал быстро. Тернус вступил в должность генерального директора и вошёл в совет директоров 1 сентября, а Кук стал исполнительным председателем совета. Восемь дней спустя Тернус провёл свою первую крупную презентацию и представил iPhone Duo — первый складной телефон Apple с внутренним экраном диагональю 7,6 дюйма, титановым корпусом и стартовой ценой 1 999 долларов. Вместе с ним показали iPhone 18 Pro, Apple Watch Series 12 и AirPods 5. Тернус представил iPhone как персональный центр управления интеллектуальными функциями на устройствах пользователя. Иными словами, Apple намерена вести борьбу за лидерство в сфере ИИ на аппаратной платформе, которую контролирует сама.

Внутри компании перемены ощущаются острее. В конце сентября Bloomberg сообщил, что Тернус хочет сделать Apple более компактной и уделять больше внимания инженерной работе. За две недели уволили нескольких менеджеров инженерных программ в подразделении аппаратной разработки; изменения затронули примерно шесть директоров. Тернус показал сотрудникам слайд с графиком ежегодного роста численности персонала, объясняя, что Apple следует добиваться большего меньшими силами. Он также хочет чаще выпускать новые продукты, отойдя от весеннего и осеннего циклов, которые годами определяли график запусков Apple, и увеличить выручку от сервисов.

Вне работы перед нами предстаёт инженер, которому нравятся быстрые машины. Он увлечён велоспортом, гоняет на своём Porsche по трассам вроде Laguna Seca в Калифорнии и брал коллег на внедорожные ралли в штате Вашингтон. Он женат, у него есть дети. Совет, которым Тернус однажды поделился публично, точно передаёт стиль управления, который Apple теперь предстоит проверить в большом масштабе: «Всегда считайте, что вы не менее умны, чем любой другой в комнате, но никогда не думайте, что знаете столько же, сколько они».

Первый вердикт этому подходу вынесут покупатели. Предзаказы на iPhone Duo откроются 16 октября, а в продажу телефон поступит 23 октября. Это первый продукт, который будут оценивать как запуск Тернуса, а не Кука. Чтобы понять, к чему приведут Siri на базе Gemini, сокращение управленческих уровней и ускоренный график выпусков, потребуется больше времени. Руководитель, построивший репутацию на вопросе о том, готов ли продукт к выходу, теперь должен ответить на другой: готова ли Apple к заданному им темпу.

Теги: Apple, ceos, бизнес, Tim Cook, технологии, John Ternus, iPhone Duo, Vision Pro